L’accomplissement de vos projets repose sur la qualité des relations entre les femmes et les hommes impliqués dans l’opération : équipe projet mais aussi élus, exploitants, riverains et usagers. Une grande part du management de projet consiste à échanger, motiver et animer.

Maîtriser les enjeux, apporter les compétences

La maîtrise technique et juridique du projet est le préalable indispensable au bon déroulement de sa gouvernance. Elle permet la compréhension précise des enjeux, des risques et des opportunités liés à chaque décision.
Nos équipes conjuguent des compétences spécifiques relatives à la gestion de projet (délais, risques, qualité, budget, performances,…) et l’ensemble des expertises techniques et organisationnelles relatives à la maîtrise des projets de transports urbains :

  • Études d’opportunité et de programmation
  • Communication projet
  • Procédures réglementaires
  • Etudes environnementales
  • Système de transport
  • Exploitation
  • Faisabilité technique et financière des infrastructures
  • Coûts d’investissement
  • ...

Un retour d’expérience continu

20 années d’interventions sur des missions de mandats confèrent à TRANSAMO une expérience de la maîtrise d’ouvrage « vue de l’intérieur ». Nos collaborateurs ont déjà eu l’occasion de mener eux-mêmes les plans d’actions qu’ils vous proposent. Ils ont l’ambition de vous apporter des solutions réalistes et pragmatiques, et de les mettre en application avec vous.
A un instant donné, Transamo intervient sur plus d’une dizaine de projets de transport en cours. Des groupes de travail internes sont organisés périodiquement et permettent aux intervenants de partager leurs pratiques.

Des missions variées

  • Cadrage de projet : organisation des équipes, calendrier directeur et détaillé, plan de management de projet, budget, programme, séminaires de lancement
  • Animation de la coordination et du pilotage : tableaux de bord, animation de réunion, reporting, COTECH, COPIL
  • Maîtrise des procédures réglementaires
  • Définition de la stratégie de communication et des outils
  • Assistance technique au pilotage des études
  • Animation de démarches spécifiques au sein d’un projet : pilotage budgétaire, management du développement durable, management des risques, management de la qualité...