Conseil & Management de projet

Maîtriser les enjeux, apporter les compétences

Nos équipes apportent leurs outils et leurs expertises auprès du maître d’ouvrage pour la bonne conduite du projet dans le respect des objectifs de performance, des délais et des coûts en intégrant les risques et les contraintes de toute nature.

Pas de solutions toutes faites ! Nos intervenants adaptent leurs méthodes aux spécificités du projet afin de vous accompagner et de définir le C.A.P. :

• C = Cadrer le projet = définir les objectifs réalistes, les conditions de réalisation, une stratégie de mise en œuvre, les moyens à allouer
• A = Activer les équipes, les mobiliser et fédérer les partenaires
• P = Piloter l’opération :
  • Doter les collectivités d’une visibilité permanente sur l’état d’avancement de leur projet dans toutes ses composantes (technique, réglementaire, financière, etc.),
  • Identifier et qualifier les risques pour mettre en place des plans d’actions préventives ou correctives,
  • Aider les collectivités à prendre les arbitrages stratégiques au bon moment.

Un retour d’expérience continu

20 années d’interventions sur des missions de mandats confèrent à TRANSAMO une expérience de la maîtrise d’ouvrage « vue de l’intérieur ». Nos consultants ont déjà eu l’occasion de mener eux-mêmes les plans d’actions qu’ils vous proposent. Ils ont l’ambition de vous apporter des solutions réalistes et pragmatiques, et de les mettre en application avec vous.

Des missions variées

• Montage de projet : organisation des équipes, montages contractuels, calendrier directeur, plan de management de projet, budget, programme, séminaires de lancement
• Structuration et animation de la gouvernance de projet : tableaux de bord, animation de réunion, reporting, COTECH, COPIL
• Maîtrise des procédures réglementaires : identification, planification, pilotage
• Définition de la stratégie de communication et des outils
• Animation de démarches spécifiques au sein d’un projet : pilotage budgétaire, management du développement durable, management des risques, management de la qualité…