AMO planification et bilan économique PEM de Perrache

Le projet d’aménagement du pôle d’échanges multimodal (PEM) de Lyon Perrache, appelé « Ouvrons Perrache », répond aux objectifs d’amélioration des liaisons entre le Nord et le Sud de la presqu’ile, de simplification de l’accessibilité aux transports en commun et d’encouragement à l’usage des modes actifs. C’est un projet partenarial réunissant plusieurs maîtres d’ouvrage et financeurs (État, Métropole, Région Auvergne-Rhône-Alpes, SYTRAL, SNCF Gares et connexions et SNCF Mobilités).

La mission porte sur la phase 2 du projet « Ouvrons Perrache » avec l’objectif d’accompagner la SPL dans le pilotage de la phase d’études préalables pour une validation du scénario cible fin 2020.

La mission comprend trois éléments :

1. La planification des études faisabilités techniques : assurer la planification de l’ensemble des interventions projetées par les partenaires dans le cadre de des faisabilités techniques engagées.
2. Planification du projet « Ouvrons Perrache » Phase 2 : assurer la planification de la réalisation opérationnelle des scénarios projetés.
3. Etablissement du bilan économique et financier du scénario cible : réalisation de l’estimation financière sur la base des enveloppes financières estimées et établissement du bilan d’opération.

Pilotage des comités techniques mensuels du projet avec l’ensemble des maitres d’ouvrage et financeurs.
Réalisation d’un tableau de bord du projet.
Planification détaillée des études de faisabilité : jalons de rendus des études, identification des interfaces, processus de validation etc.
Planning directeur de l’opération : planification des phases d’études et de travaux, identification des procédures réglementaires applicables.