LTE Adaptation dépôt GNC

AUBAGNE (13)
PÉRIODE

2019

LA MISSION

Etude de faisabilité et Transition énergétique GNC

CLIENT

FACONEO

REALISATION

TRANSAMO

Présentation

Dans le cadre de la transition énergétique, Façonéo fait le choix de la technologie GNC et souhaite internaliser la maintenance de sa flotte de bus.
Le parc à entretenir sera constitué de véhicules hybrides GNV, de véhicules GNV et de véhicules Gazole durant la phase de transition.
Pour se faire, Façonéo souhaite étudier la faisabilité d’adapter le dépôt du site actuel. A l’issue de l’étude un bâtiment industriel dans la zone des Paluds a été finalement retenu pour être transformé en site de maintenance GNV.
Façonéo a confié à Transamo cette étude de faisabilité et d’opportunité qui permettra d’identifier les contraintes sur le dépôt actuel et de vérifier l’adéquation du bâtiment industriel des Paluds avec les besoins de maintenance de Façonéo.

Déroulement de la mission

La démarche est la suivante :

Mission 1 – Etude à dire d’expert des installations de compression et de distribution :

  • Prédimensionnement des installations de compression et distribution,
  • Plusieurs scénarios de déploiements argumentés avec budget et planning de l’opération.

Mission 2 – Faisabilité d’implantation des installations GNC sur le site du dépôt actuel :

  • Analyse documentaire (géotechnique, environnemental et règlementaire),
  • Identification des missions complémentaires à mener dans les phases ultérieures pour préciser les contraintes de mise en œuvre,
  • 2 schémas d’aménagement possibles du dépôt station, installation d’avitaillement, nouveau plan de remisage.

Mission 3 – Etude à dire d’expert de l’adaptabilité de l’atelier de maintenance sur le dépôt actuel :

  • Etat des lieux et des besoins liés aux bus au gaz dans l’atelier de maintenance,
  • Etablissement du budget et du planning de l’opération.

Mission 4 – Faisabilité de la maintenance dans un bâtiment industriel dans la zone des Paluds :

  • Analyse des plans, des données d’entrées, du mini programme et des photos,
  • Accompagnement dans l’identification des aménagement des outillages nécessaires à la maintenance et à l’entretien de la flotte,
  • Définition de la stratégique d’achat,
  • Estimation du budget et du planning,
  • Accompagnement dans l’application des usages de maintenance à l’ouverture du site.