Prolongement du tramway T3 à l’Ouest

PARIS
PÉRIODE

2015 – 2017

MISSION

Conduite et appui au pilotage technique du projet

MAÎTRE D’OUVRAGE

STIF (Syndicat des Transports d’Ile de France)

MANDATAIRE

TRANSAMO

présentation

Le projet prévoit le prolongement du tramway T3 à l’Ouest, à partir de la Porte d’Asnières. Il desservira notamment la Porte Maillot, pôle métropolitain de premier ordre, et participera de sa mutation (réflexions menées par ailleurs concernant l’extension du Palais des Congrès et la reconfiguration de l’anneau routier).

Le prolongement du T3 à l’Ouest renforcera le réseau structurant, en se connectant au RER C, au prolongement du RER E à l’Ouest (EOLE), ainsi qu’à 2 ou 3 lignes de métro, selon le terminus étudié (Porte Maillot ou Porte Dauphine).

Dans ce contexte, le STIF s’est adjoint une AMO en planification et management de projet qui sera en charge de veiller au pilotage des objectifs généraux du projet à travers une coordination fine des études du système de transport, pilotées par le STIF, et de ses interfaces avec les études d’insertion urbaine, portées par la Ville de Paris en tant que MOA coordonnateur du projet.

L’objectif de la mission
  • Produire les analyses et les outils cadres pour le management de projet
  • Analyse des procédures administratives applicables, des conventions à passer
  • Analyses des risques
  • Planification générale et détaillée, suivi et reporting
  • Assurer la coordination des productions nécessaires à la concertation préalable, aux études préalables, au Schéma de principe et à l’enquête publique
  • Anticiper l’organisation des phases ultérieures (collecte des données, désignation du maître d’ouvrage, élaboration des DCE…)
Prestations

État des lieux et analyse des risques

  • Note d’organisation de la mission
  • Note d’analyse des risques et des propositions pour leur maîtrise
  • Compte-rendu de l’état des lieux et recensement des procédures administratives applicables
  • Plan de Management de Projet


Planification générale et planning directeur

  • Calendrier directeur pour l’ensemble du projet, jusqu’à la mise en service
  • Calendrier détaillé

Organisation et coordination des maîtrises d’ouvrage

  • Tableau de bord et de reporting de l’opération
  • Calendrier prévisionnel des réunions

Appui à la validation et analyse de la cohérence des dossiers administratifs

  • Vérification des aspects règlementaires et techniques

Élaboration des cahiers des charges des missions complémentaires :

  • Sondages géotechniques, étude de stationnement…